在實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，企業(yè)如何順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，將生態(tài)環(huán)保理念融入經(jīng)營(yíng)管理，已成為關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要課題。江蘇某水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人朱新建，以“綠水青山就是金山銀山”的“兩山”理念為指引，聚焦“水缸子”——即供水保障與水資源管理這一民生基礎(chǔ)領(lǐng)域，探索出了一條生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同提升的特色管理路徑。

朱新建認(rèn)為，水是生命之源、生產(chǎn)之要，供水企業(yè)作為“水缸子”的守護(hù)者，必須將環(huán)保責(zé)任置于首位。他帶領(lǐng)企業(yè)全面踐行“兩山”理念，不僅注重水源地保護(hù)與水生態(tài)修復(fù)，更將節(jié)水、潔水貫穿于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程。通過(guò)引入智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌控水質(zhì)變化；推動(dòng)水處理工藝升級(jí)，降低能耗與污染排放；并積極開(kāi)展水情教育，提升公眾節(jié)水意識(shí)，構(gòu)建起從源頭到龍頭的綠色管理鏈條。

在做大做優(yōu)“水缸子”企業(yè)管理方面，朱新建強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與精細(xì)運(yùn)營(yíng)。一方面，企業(yè)加大科技投入，開(kāi)發(fā)智慧水務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供水調(diào)度、管網(wǎng)運(yùn)維、用戶服務(wù)的數(shù)字化與智能化，有效提升了供水安全與運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，他倡導(dǎo)全員參與管理，推行節(jié)水標(biāo)桿創(chuàng)建、績(jī)效考核與生態(tài)指標(biāo)掛鉤等機(jī)制，激發(fā)員工主動(dòng)性與創(chuàng)造力，使企業(yè)管理從“保障供水”向“優(yōu)水優(yōu)用”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在朱新建的引領(lǐng)下，該企業(yè)不僅供水保障能力顯著增強(qiáng)，服務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大，更因綠色低碳運(yùn)營(yíng)贏得了政府與社會(huì)的高度認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙贏。他的實(shí)踐表明，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)只要緊扣國(guó)家戰(zhàn)略，堅(jiān)守生態(tài)底線，勇于管理創(chuàng)新，完全能在“綠水青山”中開(kāi)辟“金山銀山”，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持久活力。

當(dāng)前，面對(duì)水資源約束趨緊、環(huán)保要求提升的形勢(shì)，朱新建計(jì)劃進(jìn)一步深化“水缸子”管理，拓展再生水利用、海綿城市建設(shè)等業(yè)務(wù)，并探索與農(nóng)業(yè)、工業(yè)等領(lǐng)域的協(xié)同節(jié)水模式。他的經(jīng)驗(yàn)為同類企業(yè)提供了寶貴借鑒：以“兩山”理念為魂，以科技創(chuàng)新為翼，以精細(xì)管理為本，供水企業(yè)定能在服務(wù)民生、賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的道路上越走越寬廣。